目标管理
目标公示化、透明化,帮助团队成员明确团队目标及个人目标; 目标完成情况实时展示,团队成员随时查看、对比,自觉把控工作节奏; 历史目标统一管理,完成情况一目了然,为新的目标设定提供数据依据;
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目标量化
定期目标的量化,帮助个人和团队增强工作目标感; 领导通过查看掌握团队及个人的回款金额、商机金额等数据的实时调整工作;
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销售目标
目标管与商机、合同数据自动同步自动更新; 全终端信息同步,全面掌控公司销售目标完成情况,实时优化改善;
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多角度数据分析
指标、人员的各类数据,随时调出对比查看,全方位掌控团队成员多 ; 商机金额、合同回款金额等指标,支持单独查看,多角度数据分析;
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目标管理指标
根据具体工作场景设置指标,更加贴合目前管理需求; 启用或者关闭某些指标,目标管理随企业发展需要而变;
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