企业实施 ERP 的重要性 :
1、加强企业内部管理 , 与现代先进企业管理思想接轨。
2、规范企业内部业务控制流程 , 有效防范贸易风险。
3、提高企业信息化程度 , 为电子商务奠定基础。
4、提高企业对外服务水平和竞争能力 , 直面应对加入 WTO 的挑战。
企业实施ERP项目应达到的目标 :
1、以财务管理、资金管理为中心；
2、以全面预算管理、风险控制为主线；
3、资金流、信息流、物流及工作流、控制流的高度统一。
企业实施 ERP 的几条原则 :
1、理论联系实际，要将先进的企业管理理念与企业具体实践相结合，既要源于实践，又要高于实践；
2、有前瞻性，应充分考虑到企业未来发展的需要；
3、要与企业管理的规范化、科学化工作相结合，不能局限于仅仅上一个软件、替代一些手工劳动；
4、要与 ISO 质量认证体系的质量控制标准和控制流程相结合，为 ISO 的贯彻执行提供有力的保障工具。
