总所周知，拼多多的投资人是段永平，段永平是何许人，官方的介绍是：步步高，oppe、vivo创始人，丁磊：网易创始人、王卫：顺风创始人、孙彤宇：阿里巴巴2号员工，前淘宝网总裁，腾讯小马哥。拼多多能上市，说明了一个规则：世界上最聪明的一拨人，正在收割世界上最屌丝的一拨人，所以效果是摧枯拉朽，无坚不摧。
就连央视新闻，也是这样评价的：商业模式的成功并不意味着可以就此丢掉商业的基本原则，将薄利多销做到极致不等于允许假货泛滥。央视新闻指出：“不售假，是放在任何商业社会都成立的基本原则，也是对知识产权的基本尊重”，而自拼多多上市以来，先后经历了肠胃的售假严正声明，童话作家郑渊洁微博揭发拼多多售盗版图书问题，极米无屏电视声明、隐私发货问题等事件。其实另外早在今年6月份，就有媒体接到了拼多多顾客投诉家伙的问题。
2018年7月30日，天风零售用爬虫软件统计了拼多多近30个交易日（截止7月27日）销售额排名前100的家电产品。结果发现：这100个家电产品前30个交易日的交易额为7923万元，销售量为13.71万台，涉嫌假冒品牌的商品宫39个，该39个品牌销售额合计占比27.82%，销售量占比63.37%。
于是有人说：现在有了拼多多，再也没有人说淘宝网售假了，而马云和黄峥对待假货的态度，也可以窥一斑而知全豹，在2017年阿里巴巴打假年度报告中显示，2017年阿里关闭疑似售价店铺24万家，97%的疑似假货链一上线就被封杀，每一万交易中仅有1.49比疑似假货，同时配合23省公安部门线下打假，推送线索量1910条，抓捕涉案人员1606名，捣毁窝点1328个，涉案案值43亿元，可见马云对打假的决心。
而黄峥确认为：打假是要花巨大代价的，平台赚不到钱。在上海举办的拼多多上市沟通会上，拼多多创始人、董事长黄峥回应的打假的问题：从阿里巴巴打假历史可以看出，打假路上是很艰辛的，我是真心认为阿里巴巴花了巨大代价在打假，而且我越做拼多多，月意识到它在这个地方花的精力是巨大的。因为中国特别大，工商是属地管理的，我很难这么大范围直接去讲这件事，所以这个问题比较复杂。
如果这个话是真是的，那么拼多多的老板，确实已经挑战了人类道德和廉耻的底线，即使上市了，也是把国人的脸，无耻的丢给了山姆大叔。带着3亿活跃用户，用了不满3年时间，在纳斯达克敲钟。
很多企业的终极目标是上市，上市，上市，而上市后，能不能洗白自己，确实企业决策者的决心了，企业小的时候，老板的胆子有多大，企业可以做多大，企业上市后，老板的胸怀有多大，企业才能做多大。
因为线上交易都是有买家卖家的手机号，地址，物流单号等信息的，所以每一个顾客或者每一笔交易，都有完整的消费者信息，所以拼多多抓取会员信息，就跟天经地义一样，而很多实体店，还是处于上个世纪坐店等客的模式。
会员管理系统其实就是实现了散客变成粉丝，粉丝变成会员，会员升级成高频，高额，高粘性的会员。光靠门店营业流水，数据源无法统计，那么你的门店就成了集贸市场，一单完成就成了路人，那么看看拼多多在上市，也只能在拼多多再下一单，而无法实现企业的持续盈利，拼多多不说会员管理系统，只是说，他们有3.43亿活跃用户，试想想，如果没有统计源，那么这个3.43从何而来？
所以作为企业，实施一套完整的会员管理系统，实现了老板查询，门店管理，收银权限，会员管理是势在必行的，除非，企业主根本没有想把企业做大，靠门店自然流量过日子。
很多企业主，其实一直在思考毛利率，而考虑不到门店的流量，这个流量分为人流量，进店率，成交率，复购率，如果流量不可控，那么这个店面的营销肯定是失败的，但是如何高效的统计流量以及可控的销售呢，光靠收银软件肯定是不行的，还得靠一套靠谱的会员管理系统。
